حمیدرضا آقابابائیان:
چون جرائم منتسبه به اساتید معروف به اخراجی واجد مسولیت حقوقی و کیفری و انتظامی است که تاکنون به قرار اطلاع شکایت از ناحیه شکات تحت عناوین رابطه نامشروع و تجاوز و ... در دادسرا طرح نشده است. لو فرض حق شاکی خصوصی سوال آین است، چرا رئیس دانشگاه تهران بعد از اطلاع جرائم مرتکبه از ناحیه این اساتید در مقام شاکی عمومی نسبت به طرح شکایت بر علیه آنها اقدام ننموده است، آیا این کتمان حقیقت محتمل و اختفا .. خود جرمی علیحده برای ریس دانشگاه تهران نیست که از وقوع جرم حسب الظهار مطلع بجای شکایت قبل از اثبات جرم نسبت به تحدید وتهدید ترور این اساتید اقدامنموده است؟
کد خبر: ۳۹۱۶۷۵ تاریخ انتشار : ۱۴۰۲/۰۶/۱۸
احساس خمودگی؛
در روانشناسی، شکوفایی را قلۀ خوشبختی میدانند، جایی که بیشترین معنا را از زندگیمان دریافت میکنیم. از آن سو، افسردگی درۀ تیرهبختی است، جایی که احساس ناامیدی و بیارزشی میکنیم. خمودگی، اما فرزند وسطی و فراموششدۀ سلامت روان است که همهگیری کرونا باعث شده بیش از پیش به چشم بیاید. ویژگی بارز خمودگی این است که علائم یک بیماری روانی را ندارد، اما تأثیراتش کمتر از آن نیست. آدام گرنت ، در این یادداشت، راههای شناسایی این احساس و شیوۀ مقابله با آن را بازگو میکند.
کد خبر: ۳۶۳۸۳۹ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۸/۰۸
مهارت مجاب کردن دیگران؛
اکثر رهبران سازمانی چنان به خود مطمئن بوده که هیچگاه حاضر به پذیرش ایدهها و نطرات دیگران نیستند و خود را دانای کل میدانند؛ اما افراد بزرگ در دنیا مانند استیو جابز که معتقد بود محال روزی گوشی موبایل بسازد، زمانی توانستند دنیا را تغییر دهند که از مواضع خود کوتاه آمده و ذهن خود را به روی پذیرش ایدهها و اندیشههای دیگران باز کردند؛ بنابراین حتی از خودشیفتهترین، داناترین و سرسختترین آدمها نیز میتوانید فردی منعطف بسازید.
کد خبر: ۳۴۹۴۷۲ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۴/۱۴
بعد از چند ساعت مهمانی، چه حالی داری؟
ساکتها در نگاه اول آدمهایی بیعرضهاند و به نظر میآید هیچوقت نتوانند مدیر خوبی باشند، چون رتقوفتق کارها به همکاریکردن نیاز دارد و کسی که نتواند با دیگران گرم بگیرد و معاشرت کند، از دایره بیرون میافتد، چه برسد به اینکه بتواند جمع را مدیریت کند. اما سوزان کین در این گفتوگو میگوید باید بین درونگرایی و خجالتزدگی فرق گذاشت. خجالتیها از قضاوتشدن در جمع میترسند، اما درونگراها بهخاطر اخلاق آرامشان میتوانند به دیگران گوش بدهند، سایۀ سنگینشان را بر کار گروهی نیندازند و نهایتاً مدیران بهتری باشند.
کد خبر: ۲۸۲۸۸۲ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۳/۳۱
رقیب شما دشمن شما نیست؛
« آدام گرنت » استاد روانشناسی سازمانی در مدرسه کسب وکار وارتون است. به اعتقاد او، رقیب داشتن هم برای افراد و هم برای شرکتها یک مزیت است. او درباره رقابتهای ورزشی و سازمانی تحقیقاتی انجام داده و معتقد است که رقابتها فراتر از یک بازی «مجموع صفر» هستند. او به ما یاد میدهد که این ریسک را بکنیم: با رقیبانمان مثل دوست برخورد کنیم تا عملکرد و احساسمان بهتر شود.در ادامه مصاحبه او با «کرت نیکیش» ویراستار و مجری پادکست مجله هاروارد را میخوانیم.
کد خبر: ۲۲۲۷۶۸ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۵/۰۳
راهورسم ایجاد فرهنگ خلاقیت؛
نوآوری بیش از آنکه یک ویژگی فردی باشد، روحیهای جمعی است که باید آن را تقویت کرد.
کد خبر: ۲۱۲۵۵۹ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۳/۱۹
بررسی روزهای کاری شش ساعته؛
هفته کاری ۴۰ ساعته یادگاری است که از گذشته به ما رسیده است. اما تحقیقات نشان میدهد اجبار کارمندان به کار کردن به این مقدار ساعت برای سلامتی آن ها مضر است و برای شرکت نیز خسارتآور خواهد بود. پژوهشها نشان داده است که بهرهوری با ساعت کاری کمتر آسیب نمیبیند. مطالعهای که ازسوی «سازمان همکاریهای اقتصادی و توسعه» روی کشورهای عضو در سال ۲۰۱۶ انجام شد نشان داد که زمانی افراد ساعات کمتری را کار میکنند، بهرهوری افزایش مییابد.
کد خبر: ۱۷۸۵۷۶ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۰/۰۷